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招商人员必须是一个合格的运营经理

1、解决产品卖到哪里的问题:

  每个产品都有其匹配的渠道和网点。我们应该准确描述我们的产品在哪里销售?如何为不同的SKU搭配不同的渠道,如何制定进入这些渠道的政策,以及如何操作促销。总之,产品操作要精准。

2.解决谁购买产品的问题:

  这里是目标消费者的画像描述。尽可能多的数字描述。例如,某产品的目标消费者被定义为年收入10万以上的25-45岁女性,只有选择对了消费者,才能锁定目标消费者的配送中心。

3、解决产品怎么卖的问题:

随着竞争的日益激烈,如何让自己的产品快速销售成为经销商最关心的话题。这时候就需要从品牌传播和消费者推广的角度来描述。必要时,需要制定市场的后期操作方案,方便与经销商的讨论。

 

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招商没有固定的模式,适合企业自身发展的才是最好的

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