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近几年,企业招商加盟进入“低加盟费”时代

  近年来,我在不同场合反复强调,连锁加盟必须是企业未来拓展市场的重要手段和有效手段。事实证明,越来越多的品牌一直在研究如何在吸引投资和加盟方面发挥良好作用,如何利用优势加盟商的资本,资源,管理和其他能力来帮助其企业在全国范围内占领市场。行业中,也有依靠加盟手段的案例,这已成为行业中的上市公司和龙头企业。这进一步鼓励了许多品牌尝试加入这一领域,进行深入的工作。

  同时,我们还发现了一种趋势,尤其是疫情爆发后更为明显。一些品牌企业正在降低加入成本的门槛,并在正式合作之前降低前期收益。特别是,特许经营费的一部分被有意识地拉低了,甚至很多品牌也采取了许多补贴和扶持政策,包括降低特许经营费,装修和设备交付,以便有更多的人提前来。让那些满足企业利益要求并具有明显综合优势的人,首先将时间和精力转移到自己的品牌上,随时间和规模改变空间以提高收益。迅速将这一波人潮纳入自己的合作圈。

  品牌企业之所以能够做到这一点,是因为他们无需过分强调首次加盟费的好处。他们知道,只要有更多高素质的加盟商能够与企业黏性合作,规模带来的持续供应链,品牌收益和品牌效应就是企业的长期追求。而且一些企业必须依靠特许经营费作为重要的获利手段,这时承受着沉重的压力。

  中国特许连锁发展的整个历史并不长,特别是前几年还很不成熟。一方面,一些主要品牌已在中国投资加盟市场金字塔中获得了部分投资者。投资门槛高,综合实力强。大多数普通企业家处于非常混乱的状态,因为市场确实加入了企业,品牌似乎太多了。一点点的经营能力,一点点的企业经营水平,经常跳出来说我要办几百家商店,办几千家商店。因此,无论是山寨品牌的特许经营费,还是走了韭菜潮。要么,尽管没有提到特许经营费,但是对特许经营者的实际运营和管理能力,服务和支持是非常有限的。加盟商以较低的门槛进入市场,但在后期,它面临着高难度的运营压力。

  特许经营市场之所以受到批评和负面评价,实际上与这一混乱的历史有关。但是现在,它正在悄然发生变化,因为参与者已经发生变化,更多坚定而务实的人可以长期经营品牌。这对我们的企业主提出了更高的要求,因此我们建议:

1.降低收取特许经营费或在短期内迅速获利的心理预期。如果您过于依赖特许经营费而不能依靠特许经营费来支持您的企业发展,那么将来可能会面临越来越大的压力。当然,我们说低门槛只是肤浅的,仅指初期或第一次支付的费用。实际上,门槛正在提高。品牌企业将对目标客户,态度,性格,资源,能力,长期与公司合作的意愿,经验和经营管理水平进行更全面的评估,并综合考虑这些条件。

2.应详细考虑加盟商的利益。让他们在刀片和市场上花费尽可能多的钱。如果我们杀死鸡肉并得到鸡蛋,我们只会看着眼前的痛苦。他有限的资金中有太多花在了加盟费上,在初期可能不需要一些精美的高档装饰费用,设备费用。然后,加盟商的压力将增加,并且可能变得更加功利和急躁。这种消费实际上是对我们品牌本身的一种损害和隐患。

3.竞争格局正在改变,越来越多的大师可用。首先,我们不要再犹豫和犹豫,在细分市场上具有一定品牌效应的企业将立即崛起。同时,我们应及早提高各方面的内部技能。将特许经营连锁店推向战略高地。

 

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